Корпоративный семинар «Современные методы управления на основе ИТ-систем»
Лектор: Бузмаков Владимир
Участие в семинаре, в первую очередь, полезно сотрудникам, которые будут принимать непосредственное участие в реализации проектов развития системы управления компании. Знание излагаемых методологий поможет качественно проанализировать работу предприятия на текущий момент, принять решения о возможных улучшениях, точно определить потребности первоочередных изменений системы управления. Также знания и навыки, полученные на семинаре, будут полезны в будущем при оптимизации деятельности предприятия.
Цель семинара: Оределить место в системе управления предприятием современных информационных технологий, обсудить подходы к организации проекта разработки стратегии развития информационной системы управления.
Тематика семинара:
1. Современные концепции управления предприятием. Применение ERP в условиях Украины. На примерах реальных проектов будет рассмотрено:
- Что подразумевает управление предприятием на основе концепции ERP?
- Как можно в наших условиях использовать данные методики?
- Как, используя методику MRP II, пошагово двигаться в направлении повышения ритмичности деятельности предприятия, оптимизации управления запасами, улучшения работы с поставщиками и с клиентами?
2. Связь СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ИСУ и стратегии развития предприятия. Выбор, анализ вариантов развития ИСУ:
- Роль и место ИТ в бизнесе. Взаимосвязь стратегии компании, функциональных стратегий и стратегии развития ИСУ.
- Разработка и взаимосвязь бизнес архитектуры и ИТ архитектуры компании.
- Стратегия развития ИСУ как стратегический документ.
3. «Живой консалтинг». Решение практических бизнес-задач на базе предприятия-участника семинара. Анализ проблем предприятия-участника семинара и рекомендации по эффективному использованию ИТ предприятием.
Эффективность программы
Для повышения эффективности семинара мы используем широкий спектр инструментов (элементов), сочетание которых позволяет:
Классический элемент, близкий к лекции, но построенный в соответствии с задачами краткосрочного бизнес-обучения.
-
Case Study – рассмотрение реальных бизнес-примеров
Один из важнейших элементов эффективной программы корпоративного развития. Многие считают, что ценность casestudy заключается в том, что на этих примерах иллюстрируется информация, которую тренер сообщает в изложении материала. Это не совсем так. Конечно, такие примеры - важное дополнение к «чистой» информации; но не менее важно то, что в процессе совместного анализа предлагаемых примеров консультант передает участникам свой опыт и, отчасти, навыки.
-
Анализ бизнес-проблем участников
В большинстве случаев программы корпоративного развития от Супремум включают элементы прямого консалтинга, что является элементом корпоративного стиля работы. Иногда реальные проблемы участников становятся основой для практических упражнений, что позволяет сочетать отработку навыков и помощь в решении проблемы.
В ряде случаев весьма эффективным элементом программы оказывается дискуссия, т.е. сравнение и совместное обсуждение разных точек зрения на тот или иной вопрос. Дискуссия может развиваться как между самими участниками программы (что позволяет им взглянуть на предмет с разных точек зрения и прочувствовать слабые и сильные стороны той или иной позиции или подхода), так и между участниками и консультантом, и даже между двумя консультантами (это особенно интересно, когда тренинг совместно ведут тренер и оппонент).
Стоимость
- Стоимость одного человеко-дня ведущего
- Стоимость проезда
- Раздаточные материалы (комплект Книги УК (2005, 2006 годы ввыпуска)
ВНИМАНИЕ: В стоимость услуг не входит:
- аренда зала для проведения семинара (обязательно наличие — проектора, экрана, флип-чарта, фломастеров),
- питание участников семинара
- печать слайдовых раздаточных материалов (предоставляются Заказчику в электронном виде)
ИТ-директор: НОВОСТИ
01.08.2021
CIO-Jazz "Эффективное управление предприятием" 2021
29 - 31 июля 2021, г.Запорожье, состоялся Семинар-практикум, посвященный вопросам эффективного управления предприятием. Участники: CIO, ИТ-руководителям, директора по развитию, производству, продажам, аналитики, планировщики, все, кто на предприятии занимается проектом внедрения (развития) ERP.
Событие уникальное - аналогов в Украине НЕТ.
Про CIO-Jazz-2021 - версія для мобільного
08.08.2020
CIO-Jazz "Эффективное управление предприятием" - 2020
6 - 8 августа 2020, г.Запорожье, Состоялся Семинар-практикум, посвященный вопросам эффективного управления предприятием. Мероприятие будет полезным: CEO (но они, увы, не ездят на такие мероприятия :)), CIO, ИТ-руководителям, директорам по развитию, производству, продажам, аналитикам, планировщикам, всем, кто на предприятии занимается проектом внедрения (развития) ERP.
Событие уникальное - аналогов в Украине НЕТ.
Про CIO-Jazz-2020 - версія для мобільного
13.12.2019
Новогодний CIO-Jazz: Change management - будущее создается сегодня.
13 декабря 2019 г в Киеве Состоялось итоговое ежегодное мероприятие года - Новогодний CIO-Jazz, где у участники познакомились с опытом коллег, пообщались с компаниями, представляющими новые технологии, а также приняои участие в традиционной дискуссии в стиле IT-Jazz на тему Изменения VS Стабильность ( "Изменения невозможн (ы/а) стабильность!" - где запятая? :) ).
Конференц-часть CIO-Jazz состоялась в Бизнес-школе КРОК, а Новогодняя вечеринка, как всегда, в Бочке на Крещатике.
О Новогоднем CIO-Jazz - версия для мобильного
23.10.2019
MBA IT-Jazz: "Как развивать ИТ: люди, процессы, проекты"
23 октября 2019 года г.Киев (10.00-17.30). срстоялся осенний MBA IT-Jazz - уникальное мероприятие, практическая конференция, направленная на повышение уровня владения управленческими навыками и способствующая росту личной и профессиональной эффективности ИТ-руководителя.
Ключевые темы MBA IT-Jazz:
- Развитие ИТ-функции
- Гибкие технологии управления ИТ-проектами.
- Эффективное управление ИТ-командами.
- Новинки рынка ИТ и опыт их использования.
|