ДЕВИЗ ПРОЕКТА
Предистория Проекта
Принципы «оценки» ИТ-директоров
Судьи и отбор заявок
Этапы проекта
Наблюдательный совет Проекта «Опытне ИТ-директора»
Исполнительный комитет Проекта «Опытные ИТ-директора»
Основная цель Проекта: обеспечить возможность ИТ-директорам Украины заявить о своих достижениях и достижениях компаний, в которых они трудятся, а также - консолидация опыта украинских предприятий на пути эффективного использования ИТ для развития бизнеса.
ДЕВИЗ ПРОЕКТА: УКРАИНСКИЕ ИТ-ДИРЕКТОРА ГОТОВЫ ДАТЬ БИЗНЕСУ ТО, ЧЕГО ОН ХОЧЕТ ОТ ИТ
Уже зарегистрировались Подать заявку на участие в Проекте
ДЕВИЗ ПРОЕКТА
Девиз Проекта выбран не случайно – он «синхронен» с мнением Терри Уайта, выраженном в его книге «Чего хочет бизнес от ИТ»:
"Когда я обсуждал название этой книги с ИТ-специалистами, они неизменно задавали один и тот же вопрос: "А разве вместо "Чего бизнес хочет от ИТ" не должно быть "Что бизнесу нужно от ИТ"?. А вот в беседах с бизнесменами такой вопрос о разграничении потребностей и желаний никогда не возникал. Я уверен, что раз бизнес оплачивает расходы на ИТ, он имеет право "хотеть" от ИТ определенного уровня активности и определенных результатов. Да, бизнесменам "нужна" безопасность и емкость ИТ, совместимость снизу вверх и т.п., но "хотят" они совершенно другого. Поэтому моя книга посвящена не тому, что нужно бизнесу, а тому, чего бизнес хочет и чего он ждет от ИТ. Возьмем для примера меня: мне действительно нужно больше заниматься спортом, пить меньше кофе и чаще отдыхать, но хочу я совершенно иного. И эта книга о том, чего бизнес хочет."
Предистория Проекта
История освоения бизнесом возможностей информационных технологий (ИТ) в Украине достаточно непродолжительна – всего 10-15 лет (собственно, как и непродолжительна история самого бизнеса). Но это уже достаточно большой период времени, чтобы можно было говорить об определенных достижениях украинских предприятий в освоении бизнесом возможностей современных ИТ.
На протяжении более 4-х лет на мероприятиях, проводимых Сообществом ИТ-директоров Украины, в общей сложности прозвучало более 100 докладов ИТ-директоров с рассказами о проектах, которые осуществлялись ими на украинских предприятиях.
По единодушному мнению участников «Съезда Сообщества ИТ-директоров – 2008», прошедшего в апреле, уровень представляемых в докладах проектов значительно вырос и является ценным источником опыта для украинского бизнеса.
Чтобы сделать опыт ИТ-директоров более доступным, Актив ВОО «Сообщество ИТ-директоров Украины» принял решение о проведении всеукраинского Проекта «Лучшие ИТ-директора – 2008». По итогам данного проекта Актив Сообщества принял решение о том, чтобы сделать Проект постоянно действующим и переименовал проект в "Опытные ИТ-директора", так как это название более адекватно соответствует целям и содержанию проекта.
Принципы «оценки» ИТ-директоров
Поскольку ИТ-директора работают с информацией, то они прекрасно понимают, что для того, чтобы ввести какие-либо формализованные критерии, необходима первоначальная информация.
Поэтому на данном этапе развития Проекта принято решение ограничится экспертными оценками достижений участников Проекта «Опытные ИТ-директора» по следующим направлениям:
- значимость проектов, выполненных ИТ-директором для бизнеса компаний, в которых они выполнены
- активность ИТ-директора на рынке и его «узнаваемость» (выступление с докладами, публикация статей, организация ИТ-клубов, преподавание в ВУЗе …)
Один из основных принципов ВОО «Сообщество ИТ-директоров Украины» - честность, поэтому вся информация для оценки будет предоставляться участниками путем анкетирования (заполняется Анкета участника конкурса и Паспорт проекта). При этом организаторы проекта оставляют за собой право проверки достоверности предоставленной информации.
Судьи и отбор заявок
А судьи кто?
Наиболее эффективной оценкой достижений ИТ-директоров мы считаем оценку их достижений их коллегами. Голосование будет осуществляться в различных форматах, но будет обязательно «неанонимным». Естественное ограничение – нельзя голосовать за себя :).
Принципы отбора заявок на участие в Проекте «Опытные ИТ-директора»
Проект является открытым для всех, кто хочет заявить о себе и готов предоставить информацию о выполненных им проектах. Поскольку Проект «Опытные ИТ-директора» постоянно действующий, то мы не ставим никаких временных ограничений на временной период осуществленных участником проектов.
Этапы проекта
Проект является открытым для всех, кто хочет заявить о себе и готов предоставить информацию о выполненных им проектах.
- Этап 1. «Первичный отбор участников»: 18 февраля – 01 сентября 2009 года. Прием заявок и обработка анкетных данных, составление списка номинантов Проекта.
- Этап 2. «Проведение он-лайн голосования» - 01 сентября – 01 октября 2009 года.
- Этап 3. «Награждение участников Проекта» - 21-22 октября 2009 года в рамках Осеннего заседания ВОО «Сообщество ИТ-директоров Украины». Подведение итогов голосования для определения «самых опытных». Награждение всех участников Проекта грамотами. Презентация проектов Опытных ИТ-директоров.
Наблюдательный совет Проекта «Опытные ИТ-директора»
Основные задачи Наблюдательного совета Проекта:
- первичный отбор участников (проектов) для участия в конкурсе,
- контроль достоверности всех процедур конкурса,
- управление изменениями в ходе Проекта.
Состав Наблюдательного совета - представители:
- ВОО «Сообщество ИТ-директоров Украины»,
- Клуба банковских информационных технологий,
- ИТ-клуба г.Николаева,
- Фонда ФОСТАС,
- ИТ-клуба г.Харькова,
- Клуба директоров ИТ 4CIO.Ru (г.Москва),
- ИТ-клуба г.Одессы
- Других авторитетных и объективных структур.
Исполнительный комитет Проекта «Опытные ИТ-директора»
Основная задача Исполнительного комитета Проекта – обеспечение проведения Проекта.
Данная задача возложена на компанию «Супремум».
Справки о Проекте "Опытные ИТ-директора":
