Мастер производственного обучения группы операторов ЭВМ
Краснощек Сергей Викторович
Мои проекты:
Проект
Период
Выполняемые функции
Краткая характеристика
Внедрение комплексной системы управления предприятием
С 06.08.08
(плановое завершение 01.02.09)
Технический руководитель
- Реинжиниринг бизнес-процессов, подлежащих автоматизаци.
- Обеспечение эффективных коммуникаций (управление контактами) между участниками бизнес-процессов по всей логистической цепоч.
- Управление планированием продаж/закупок.
- Управление дебиторами. Контроль взаиморасчетов внутри корпорации, между членами корпорации и их контрагентами.
- Управление складскими запасами.
- Управление централизованными поставками товаров по заявкам подразделений.
- Управление автотранспортом и логистикой доставки грузов.
- Определение маржинального дохода при реализации товаров и услуг.
- Управление кредитной и ценовой политики с контрагентами.
- Управление финансами.
- Управление персоналом.
- Контроль соответствия движений документарных и товарных потоков
- Обеспечение целостности прохождение бизнес-процессов.
Подготовка торгового предприятия к внедрению комплексной системы управления
1-й квартал 2008
Инициатор, исполнитель
- Формулировка необходимости изменений в ИТ системе.
- Формирование критериев выбора.
- Рассмотрение вариантов
- Переговоры, встречи.
Автоматизация учета складских запасов на складах с ячейками
2006 г
Руководитель, исполнитель
- Передача готовой продукции из цеха на склад с распредилением по паллетам.
- Оприходование готовой продукции на склад с распредилением по ячейкам.
- Формирование карты склада, комплектация заявок покупателей, формирование задания карщику
- Распределение ролей и прав выполнения операций.
- Отчет по остаткам на складах с детализацией до паллеты.
Автоматизация производственного учета мясоперерабатывающего предприятия
2004 г
Руководитель, исполнитель
- Формирование производственного заказа на основании входящих заявок покупателей. Критерии формирования: разложение заказа на 3 группы приоритетов покупателей (жестко установленные, расчитаные на основании истории продаж и исполнения платежных обязательств); текущее пополнение минимальных запасов на складе исходя из суточной потребности по дням недели; производственные мощности технологического оборудования исходя из ассортимента совокупной заявки покупателей.
- Рапорта обвалки/разжиловки по нормативам с формированием нормативной себестоимости выходных материалов, списание фактической себестоимости входящих материалов. Корректировка себестоимости выходных материалов по фактическому оприходованию на склад.
- Калькуляция себестоимости готовой продукции по возможным вариантам нормативных рецептур. Связь с фактическим списанием материалов.
- Распределение накопленных затрат всех видов. Расчет фактической себестоимости готовой продукции.
- Распределение ролей и прав выполнения операций.
29 - 31 июля 2021, г.Запорожье, состоялся Семинар-практикум, посвященный вопросам эффективного управления предприятием. Участники: CIO, ИТ-руководителям, директора по развитию, производству, продажам, аналитики, планировщики, все, кто на предприятии занимается проектом внедрения (развития) ERP. Событие уникальное - аналогов в Украине НЕТ.
6 - 8 августа 2020, г.Запорожье, Состоялся Семинар-практикум, посвященный вопросам эффективного управления предприятием. Мероприятие будет полезным: CEO (но они, увы, не ездят на такие мероприятия :)), CIO, ИТ-руководителям, директорам по развитию, производству, продажам, аналитикам, планировщикам, всем, кто на предприятии занимается проектом внедрения (развития) ERP. Событие уникальное - аналогов в Украине НЕТ.
