Gartner: cейчас как никогда нужны предприимчивые ИТ-директора
Gartner Inc. считает, что в сегодняшних экономических условиях предприимчивый ИТ-директор может помочь успеху компании. Аналитики фирмы полагают, что компании, имеющие предприимчивого ИТ-директора, к 2012 году смогут достичь роста прибыли более чем на 25%.
Gartner полагает, что отличительной чертой предприимчивого ИТ-директора является готовность взять на себя риски руководителя, чтобы обрести новые и решительные конкурентные преимущества, которые непосредственно выливаются в рост дохода, доли рынка и улучшение финансовых показателей. Это готовность реализовать максимум творческих способностей, чтобы совершенно по-новому подойти к выполнению работы, создавая новый источник ценности для акционеров и одновременно выводя ИТ на новый уровень продуктивности.
Эта готовность приходит с пониманием того, что бизнес может пострадать при такой новой попытке, но что он тем более пострадает, если ничего не предпринять.
По мнению Gartner, предприимчивый ИТ-директор - тот, кто, работая в паре с предприимчивым главным управляющим или руководителями подразделений, умело распределяет ИТ-ресурсы, имеющиеся в распоряжении организации, а также творчески задействует ресурсы за ее пределами, чтобы сформулировать и реализовать новые и растущие возможности бизнеса. Главный прицел предприимчивого ИТ-директора - на приток и влияние нового бизнеса, которое проявляется в организации трояким образом:
Скорость перемен. Способность влиять на скорость перемен через структуру бизнеса, так чтобы изменение стратегии могло быть реализовано со скоростью, опережающей всех конкурентов, и, следовательно, принести доход раньше и быстрее. Улучшения в этой области позволяют быстро обрести конкурентное преимущество на новых рынках с новыми предложениями.
Стратегический рычаг и расширение. Мероприятия, которые расширяют стратегию компании на новые рынки, новые отрасли и новые применения и которые ведут к росту дохода по сравнению с давними и новыми конкурентами.
Эффективность операций. Меры, которые совершенствуют операционную деятельность, чтобы обрести решительное конкурентное преимущество, еще больше повышающее темп роста дохода и прибыли. Чтобы обрести действительное конкурентное преимущество в эффективности операций, требуется как минимум 10-кратное улучшение в этой области.
Исследование Gartner, ежегодно проводимое среди главных управляющих в течение последних шести лет, показывает, что более 60% из них считают свои ИТ-подразделения главным ограничителем нужных им перемен. Именно способность предприимчивого ИТ-директора умело задействовать ресурсы и архитектуру, имеющиеся в его распоряжении, делает его партнером, который действует в унисон с самыми смелыми целями бизнеса.
29 - 31 июля 2021, г.Запорожье, состоялся Семинар-практикум, посвященный вопросам эффективного управления предприятием. Участники: CIO, ИТ-руководителям, директора по развитию, производству, продажам, аналитики, планировщики, все, кто на предприятии занимается проектом внедрения (развития) ERP. Событие уникальное - аналогов в Украине НЕТ.
6 - 8 августа 2020, г.Запорожье, Состоялся Семинар-практикум, посвященный вопросам эффективного управления предприятием. Мероприятие будет полезным: CEO (но они, увы, не ездят на такие мероприятия :)), CIO, ИТ-руководителям, директорам по развитию, производству, продажам, аналитикам, планировщикам, всем, кто на предприятии занимается проектом внедрения (развития) ERP. Событие уникальное - аналогов в Украине НЕТ.
