Навчальний курс "Основи менеджменту"

Дата проведення: 20-22 лютого 2019р.

Місце проведення: м. Київ, вул. Депутатська, 16/8

РЕЄСТРАЦІЯ

Сучасні ERP-проекти спрямовані, перш за все, на вирішення бізнес-задач підприємства. Керуючи проектом автоматизації або виконуючи методичну роботу, фахівцю необхідно бути обізнаним про основні закони роботи компанії і принципи управління підприємством. Найчастіше консалтингову або впроваджувальницьку компанію запрошують для вирішення конкретного локального завдання, але вже на стадії діагностики можна виявити, що якісне рішення вимагає комплексу заходів або організаційних змін, які зачіпають практично всі сфери управління організацією.

Наприклад, впровадження системи бюджетування, як правило, передбачає не лише розробку методології, але і реінжиніринг бізнес-процесів, зміну організаційної структури.

Для того щоб бачити завдання і проблеми підприємства системно, необхідна теоретична підготовка керівників проектів і фахівців-консультантів, в першу чергу, в області менеджменту. Знання основ менеджменту також необхідно для того, щоб:

1. говорити на одній мові з клієнтами (це необхідний елемент продажу і результативної взаємодії в ході виконання проекту)
2. бачити проблеми в організації в цілому
3. надавати допомогу клієнтам з позиції інтересу бізнесу, а не вирішення проблем однієї з областей управління.

Тому для фахівців і керівників проектів членів САБ знання основ менеджменту є необхідною умовою якісного виконання робіт.

Мета курсу: вивчення основ менеджменту та отримання навичок їх застосування для діагностики бізнес-проблем підприємства.

Програма курсу побудована таким чином, щоб висвітлити основні області знань, що входять в поняття "менеджмент", розглянути найбільш поширені теорії та підходи до управління, а також показати їх застосовність в реальній практиці для аналізу бізнес-проблем підприємства.

Курс орієнтований на:

• Керівників компаній, підрозділів, робочих команд
• Консультантів, що займаються впровадженням ERP-систем
• Бізнес-аналітиків, що займаються проектуванням та впровадженням бізнес-процесів
• Постановників задач для автоматизації бізнес-процесів
• Людей, які зацікавлені в кар'єрі менеджера, бізнес-аналітика, постановника, консультанта.

В результаті учасники зможуть:

• Освоїти поняття "менеджменту" та основи менеджменту
• Отримати уявлення про основні закони роботи компанії і принципах управління підприємством
• Ознайомитись з найбільш поширеними теоріями та підходами до управління
• Зрозуміти місце та роль інформаційних технологій у менеджменті підприємства
• Проводити діагностику бізнес-проблем підприємства та визначати напрямки застосування ІТ для підвищення ефективності бізнесу

---

Короткий зміст курсу:

Перший день:

Тема 1. Загальний менеджмент

• Поняття "управління"
• Підходи до теорії і практики управління
• Управлінські рішення
• Делегування повноважень
• Стиль керівництва

Тема 2. Стратегія

• Основні поняття, що використовуються в стратегічному управлінні
• Методи і технології стратегічного управління
• Концепція BCG (Boston Consulting Group)
• Модель Портера
• SWOT-аналіз

Тема 3. Організаційні системи

• Основні поняття системного підходу
• Основні завдання системного аналізу організації

Тема 4. Організаційна структура

• Ієрархія і рівні управління
• Основні типи організаційних структур
• Характеристика основних типів структур

Практична робота. Діагностика бізнес-проблем підприємства

Другий день:

Тема 5. Бізнес-процеси: основні поняття

• Основні поняття процесного управління
• Реінжиніринг бізнес-процесів

Тема 6. Фінансовий менеджмент

• Основні поняття фінансового менеджменту

Тема 7. Маркетинг і продажі

• Основи маркетингу
• Управління продажами

Тема 8. Операційний менеджмент

• Основні визначення, логістика
• Управління закупками, запасами

Практична робота. Розробка пропозицій по вирішенню бізнес-проблем підприємства за допомогою ІТ

Третій день:

Тема 9. Управління людськими ресурсами

• Основи управління персоналом
• Підбір та оцінка персоналу

Тема 10. Мотивація

• Основні поняття
• Системи стимулювання
• Теорії мотивації
• Мотиваційні програми

Тема 11. Команда, лідерство

• Групи
• Команди
• Огляд теорій лідерства
• Лідерство і влада

Тема 12. Комунікація

• Поняття комунікація
• Типи комунікації
• Комунікаційні бар'єри

Тема 13. Організаційна культура

• Поняття організаційна культура
• Основні типи організаційних культур

Тема 14. Управління змінами

Тривалість курсу: 24 академічні години протягом трьох днів з 10:00 - 18:00 з перервами на обід та каво-брейки.

Викладач: Бузмаков Володимир, Голова Активу ВГО "Співтовариство ІТ-директорів України"

---

Вартість курсу:

• 4 200 грн. для кінцевих користувачів
  
• 3 300 грн. для співробітників фірм-учасників САБ
• 2 400 грн. для Центрів ERP та кандидатів у Центри ERP

У вартість включено методичні матеріали з даного курсу, обіди та каво-брейки. На третього та кожного наступного учасника надається знижка в розмірі 20% від вартості участі.

РЕЄСТРАЦІЯ

Більше про курси навчального центру