Оптимизация ИТ-инфраструктуры и стандартизация платформы горнорудного дивизиона Группы Метинвест
В основе предложенной горнорудному дивизиону Группы Метинвест стратегии централизации и оптимизации информационной инфраструктуры лежит практика Infrastructure Optimization Model, базирующаяся на исследованиях известных аналитических компаний, а именно: Infrastructure Maturity Model от Gartner Group, Architecture Maturity Model от MTИ и других.
В течение 20-ти рабочих недель была создана новая объединённая централизованная ИТ-инфраструктура горнорудного дивизиона Группы Метинвест, соответствующая рациональному уровню модели оптимизации.
На рациональном уровне в полной мере используются способы автоматизации и управления, предлагаемые современными продуктами Microsoft. Переход на рациональный уровень приводит к 50%-ному снижению стоимости владения рабочими местами и серверами по сравнению с базовым уровнем. Кроме того, на рациональном уровне развития ИТ-инфраструктуры предоставляется возможность непрерывного доступа к бизнес-данным, независимо от места расположения и типа устройств пользователя.
Разноплановость и физическая разрозненность предприятий горнорудного дивизиона Группы Метинвест исторически привела к тому, что на каждом из них независимо работала своя ИТ-команда со своими, отличными от других активов дивизиона ИТ-процессами и программными комплексами. При этом, как такового, управления ИТ в активах не существовало.
Это привело к высоким затратам на обслуживание и имело высокую совокупную стоимость владения ИТ, приводило к значительным задержкам реакции на проблемные ситуации и непредвиденным результатам таких реакций, к низкому уровню доступности сервисов и низкой безопасности ИТ. Нужно было построить среду для подключения активов дивизиона к серверу бизнес-приложений, централизовать управление информационной инфраструктурой, стандартизировать конфигурацию ПО на рабочих местах и создать среду для быстрого разворачивания и сопровождения, а также подготовить специалистов для работы с инфраструктурой.
Основой проекта послужила модель «Единый Центр обработки данных – филиалы». При этом была поставлена задача создать основной и резервный ЦОД. ЦОД должен был обеспечить работу 11 ИТ-сервисов.
Уникальность данного проекта состоит в том, что для его реализации был взят за основу набор стандартных программных продуктов Microsoft:
Microsoft Windows Server 2003 R2
Microsoft System Center Operations Manager 2007
Microsoft Systems Management Server 2003
Microsoft Internet Security & Acceleration (ISA) Server 2006
Microsoft Exchange Server 2007
Windows XP
Windows Vista™
Microsoft Office 2007
После завершения в конце 2006 года первого этапа модернизации ОАО «Северный горно-обогатительный комбинат» (СевГОК) и ОАО «Центральный горно-обогатительный комбинат» (ЦГОК) было принято решение о необходимости создания единой стандартизированной ИТ-платформы и оптимизации инфраструктуры всех предприятий горнорудного дивизиона (ГРД) Группы Метинвест.
В рамках единой инфраструктуры удалось оптимизировать работу 7 больших предприятий с географически распределенным компьютерным парком, включающим более 4600 рабочих станций. В результате реализации проекта ежемесячные затраты на сотрудников снизились на 36%, а совокупная стоимость владения ИТ-инфраструктуры снизилась на 29%. В результате реализации проекта в течение года удастся сэкономить более 3 млн. долларов.
13 декабря 2019 г в Киеве Состоялось итоговое ежегодное мероприятие года - Новогодний CIO-Jazz, где у участники познакомились с опытом коллег, пообщались с компаниями, представляющими новые технологии, а также приняои участие в традиционной дискуссии в стиле IT-Jazz на тему Изменения VS Стабильность ( "Изменения невозможн (ы/а) стабильность!" - где запятая? :) ).
Конференц-часть CIO-Jazz состоялась в Бизнес-школе КРОК, а Новогодняя вечеринка, как всегда, в Бочке на Крещатике.
23 октября 2019 года г.Киев (10.00-17.30). срстоялся осенний MBA IT-Jazz - уникальное мероприятие, практическая конференция, направленная на повышение уровня владения управленческими навыками и способствующая росту личной и профессиональной эффективности ИТ-руководителя.
С 1 октября 2019 года стартует программа по обеспечению технических ВУЗов Украины новейшим программным обеспечением для разработки радиочастотных (РЧ) и сверхвысокочастотных (СВЧ) устройств NI AWR Design Environment.
Цель программы - обеспечить возможность использования студентами современных решений NI AWR, показать преимущества работы в легальном программном обеспечении.
Компания Moyo - крупнейшая сеть магазинов электроники, бытовой техники и других потребительских товаров, совместно с Softprom by ERC - Advanced Consulting Partner в сети Amazon Web Services, объявили об успешной реализации ИТ-проекта на платформе AWS. Для стабилизации и увеличения доступности e-commerce платформы было выбрано решение на базе Amazon AWS как альтернатива предыдущему облачному провайдеру.
Для миграции выбрали услуги аренды виртуальных машин и база данных, как сервис. В качестве сопровождающих также подключены сервис Route 53 для управления и защиты DNS, облачное дисковое хранилище для бэкапов.
12 червня Уряд ухвалив постанову Кабінету Міністрів України «Про внесення змін до деяких постанов Кабінету Міністрів України щодо функціонування офіційних веб-сайтів органів виконавчої влади».
23.11.2018Интервью Андрея Гончаренко (CIO Аптека низких цен) каналу Perceptron. Робот-помощник в обслуживании клиентов / Сложности построения самой большой аптечной сети / Проблема последней мили при подключении интернета / Большая логистика, где управление только на информационном уровне и многое другое...
Более подробно смотрите в интервью Андрея Гончаренко каналу Perceptron.
Лучков Роман, CIO БаДМ: "У меня в карьере было немного компаний, и, несмотря на 20 страниц трудовой книжки, можно выделить три этапа построения карьеры: первая компания в которой я пробаботал 10 лет была телекоммуникационной (Оптима-телеком), вторая - сделала компетенции (qivi.ru - объединенная система моментальных платежей), третья компания в котрой я сейчас работаю, компания БаДМ."
Более подробно смотрите в интервью каналу Perceptron.
Более 10 лет консалтинговой деятельности в области ИТ позволили Владимиру превратить практические примеры в теоретические кейсы как на выступлениях клуба ИТ директоров, так и на отдельную секцию в MBA “Информационный менеджмент”.
Бузмаков Владимир, Председатель Актива Сообщества ИТ-директоров Украины, директор по консалтингу и учредитель консалтинговой компании «Супремум», идеолог и руководитель программы MBA IT (MBA «Информационный менеджмент») в Бизнес-школе КРОК.